Quando enfrentamos processos de mudança dentro de uma organização, nomeadamente no que respeita à introdução de novas tecnologias, é crucial estar atento à forma como se gerem as pessoas e as suas emoções, sob a pena de enfrentar o “Vale do Desespero” da produtividade.
Neste artigo, exploramos a forma como a Inteligência Emocional é um elemento fundamental, não só na gestão, mas na liderança da mudança.
Falta um minuto para a meia-noite. Enchemos os copos, pegamos nas uvas passas e pensamos nas resoluções que queremos cumprir este ano. Sim, este ano é que vou conseguir! Estou mesmo comprometido!
É meia-noite. Brindamos. Comemos as uvas passas. Comprometemo-nos com novos objetivos. Porque este ano é para valer!
E hoje, dia 4 de Janeiro, o que já fez para colocar esses objetivos em marcha? Porque será que é tão difícil cumprir com aquilo a que nos propomos no Ano Novo? As emoções explicam.
