Todos nós temos necessidades básicas, como alimentação, abrigo, segurança … e todos nós precisamos de pessoas.
Como beneficiar de um ambiente de trabalho multigeracional
Há cada vez mais pessoas a trabalhar e durante mais tempo. Não estamos a falar de horas ou dias por semana, embora isso também possa ser verdade. Estamos a falar de anos. As pessoas vivem cada vez mais e preocupam-se mais com a sua saúde, em comparação às gerações anteriores. E isso são boas notícias.
O que é mais importante na liderança: QE ou QI?
Uma liderança bem-sucedida requer uma forte inteligência emocional (QE), mas como se poderá comparar com o QI?
Como usar o QI para contratar com base no QE
Nos últimos anos, vários líderes argumentaram que não é dada ênfase suficiente ao quociente emocional (QE) no processo de contratação. Atta Tarki, CEO da Ex-Consultants Agency, uma empresa especializada em pesquisa de executivos, escreveu na Forbes Los Angeles Business Council Community:
“Eu discordo: não é a falta de ênfase que impede as organizações de contratar líderes emocionalmente inteligentes, mas sim a falta de clareza e de métodos robustos de avaliação.”
Inteligência emocional no local de trabalho
Inteligência emocional no local de trabalho: porque precisamos dela? Como consegui-la?
Algo interessante está a acontecer no local de trabalho do século XXI: quanto mais tecnologia temos nesta era digital, mais automatizamos as tarefas e confiamos nas máquinas para assumir os deveres, mais percebemos a importância da inteligência emocional.
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