Quando se trata de selecionar e desenvolver talentos, os assessements são usados como uma ferramenta para contratar as pessoas certas e torná-las melhores managers e líderes. Simplificando, são uma componente fundamental do processo de gestão de talentos.
Imagine que está a contratar para um cargo de vendas sénior e, como parte do processo de recrutamento, os candidatos realizam um questionário de autoavaliação sobre as suas competências pessoais e de vendas. Tem os resultados dos assessments de dois candidatos à sua frente: um candidato tem muitos pontos fortes que são importantes para a função, mas também têm alguns pontos fracos que devem ser considerados. O segundo candidato obteve uma pontuação elevada em todas as escalas medidas, parece quase bom demais para ser verdade.
Quem é o candidato mais forte? Quem está a dizer a verdade?
