Promover uma “mentalidade em crescimento” é fundamental para o sucesso, tanto para os indivíduos como para as organizações.
Se acredita que as suas habilidades são inatas e não podem ser desenvolvidas ou melhoradas, a sua mentalidade pode ser descrita como “fixa”. Por norma, tende a explicar o seu fracasso devido à sua falta de aptidão ou considera que uma tarefa, por exemplo, não se adequa a si.
Embora reconheça a existência da aptidão, uma perspetiva mais saudável envolve reconhecer que melhorar a vida de uma pessoa quase sempre requer adaptação, aprender novas habilidades e permanecer flexível.
Carol Dweck, no livro Mindset: The New Psychology of Success, aborda a temática sobre o “código mental construtivo”, demonstrando que uma mentalidade construtiva surge quando acredita que pode adquirir diversas habilidades através de um trabalho contínuo, aumentando assim a sua capacidade para enfrentar novos desafios e diversos contratempos, com sucesso.
A autoconsciência oferece uma referência para um constructive mindset
Efetivamente, não pode desenvolver a sua mentalidade sem compreendê-la e conhecê-la. Afinal, é por isso que as empresas estabelecem indicadores-chave de desempenho. A nível individual, envolve autoconsciência.
O tipo de personalidade, explorado através do instrumento de avaliação Myers-Briggs (MBTI), é uma das formas mais rápidas e poderosas de adquirir autoconsciência, ajudando-o a obter uma visão acerca de si e das suas preferências de personalidade. Este processo é feito ao longo de quatro dimensões da personalidade:
- Introversão / Extroversão: Temos tendência a focar a nossa atenção no mundo externo e em atividades (extroversão) ou no mundo interno dos nossos pensamentos e sentimentos (introversão)?
- Sensing / Intuition: O nosso primeiro instinto é confiar nas informações recolhidas (sensing) ou através de informações mais abstratas, tendo por base padrões e possibilidades (intuition)?
- Thinking/Feeling: A nossa inclinação natural tem em conta as nossas decisões em torno de uma lógica objetiva (thinking) ou considera os nossos valores e prioridades (feeling)?
- Judging/Perceiving: Preferimos ter as coisas sob controlo (judging) ou preferimos manter as nossas opções em aberto e permanecer espontâneos e flexíveis (perceiving)?
É importante reconhecer que as preferências naturais identificadas pelo tipo de personalidade influenciam os nossos comportamentos, mas não os ditam.
Na verdade, quanto mais conscientes estivermos de quais podem ser as nossas inclinações naturais em determinada situação, mais poderemos alterar no nosso comportamento, de forma a melhorá-lo e adaptá-lo face às circunstâncias.
Um caso de crescimento: introversão / extroversão e o brainstorm da empresa
Vamos considerar um exemplo em que a maioria dos colaboradores de uma organização devem participar: o brainstorm da equipa.
A forma como uma pessoa participa num brainstorm é altamente influenciada pela sua preferência pela extroversão ou introversão. Da mesma forma, o seu crescimento nesta área também deve ter em consideração as suas próprias preferências de personalidade.
Quem prefere a introversão gosta de pensar nas coisas de maneira a entendê-las, guarda os seus pensamentos até que estejam (quase) perfeitos e, na maioria das vezes, gostam de ficar em segundo plano.
Por outro lado, quem prefere a extroversão tende a gostar de conversar, prefere a comunicação verbal à escrita, compartilha os seus pensamentos livremente e tem facilidade em colocar-se em primeiro plano.
Se está ciente das suas preferências, pode mudar o seu comportamento para crescer e desenvolver em diversas direções.
Ao estar com preferência para expressar os seus sentimentos, pode treinar para pausá-los ao verbalizá-los, ouvir os outros e fazer perguntas, aprofundando os insights dos restantes membros da sua equipa e construindo relacionamentos mais satisfatórios.
O tipo de personalidade que nos ajuda a traçar um caminho para o crescimento
Em todos os casos, a autoconsciência sobre as preferências de personalidade facilita um constructive mindset. Se pudermos identificar onde precisamos de melhorar e crescer, entendendo até que ponto as nossas preferências naturais de personalidade podem ser um entrave, podemos traçar um percurso mais eficaz para o sucesso e chegar mais rapidamente onde queremos estar.
