Os melhores managers são tipicamente especialistas nas suas áreas, com um forte historial de desempenho e interesse em estar no comando. Mas para liderar eficazmente precisam de desenvolver outra competência, que muitas vezes é negligenciada: a gestão de talentos.
O coaching tem tido um papel fulcral nos processos de aprendizagem e desenvolvimento (L&D). São poucos os que argumentam contra o seu mérito em melhorar o desempenho da equipa ou em ajudar os líderes no desenvolvimento da mesma. Para muitos, a utilização do coaching no local de trabalho é tão óbvio quanto a utilização de indicadores de desempenho.
Cada tipo de personalidade MBTI explora o mundo de forma diferente. Existem diferenças significativas na forma como preferem viajar, bem como as suas motivações para o fazer.
Alguns tipos preferem viagens curtas e aventureiras. Outros preferem experiências longas e prolongadas. E no final de cada viagem, cada personalidade retira da experiência algo ligeiramente diferente.
Descubra como o seu tipo de personalidade Myers-Briggs se correlaciona com as características que demonstra em viagens.
Quando se trata de selecionar e desenvolver talentos, os assessements são usados como uma ferramenta para contratar as pessoas certas e torná-las melhores managers e líderes. Simplificando, são uma componente fundamental do processo de gestão de talentos.
Já foi membro de uma equipa onde sentiu que faltava direção e controlo? Ou, a maioria dos membros da equipa encontravam-se desmotivados e sem paixão? Ou talvez já tenha pertencido a uma equipa resistente a mudanças?
